100 KI-Piloten ohne Ziel: Warum Unternehmen am falschen Ende anfangen

Viele Unternehmen starten bei KI mit Tools, Pilotprojekten und Effizienzgewinnen. Dr. Karsten Stoll setzt früher an: Erst muss klar sein, welchen Wertbeitrag ein Unternehmen künftig leisten will, erst dann lässt sich entscheiden, wo KI wirklich sinnvoll ist. Im Gespräch mit Günter Korder bei Inside it’s OWL geht es darum, warum KI weit mehr verändert als einzelne Prozesse: Welche Rollen durch KI-Agenten entstehen, warum Führung und Beteiligung zur zentralen Transformationsaufgabe werden und weshalb Domänenwissen trotz KI entscheidend bleibt.