
PredicTeams: Erste Ergebnisse durch Analysen
Unter der Konsortialführung des SICP-Software Innovation Campus Paderborn und der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Kirsten Thommes wird im it‘s OWL Innovationsprojekt PredicTeams ein praxisorientiertes Framework für ein prädiktives Kompetenzmanagement für agile Teams entwickelt. Prädiktives Kompetenzmanagement unterstützt Unternehmen dabei, den Übergang zu agiler Teamarbeit in digitalen Arbeitswelten zu bewältigen. Das Projekt mit einem Gesamtvolumen von 2,4 Millionen Euro wird im Rahmen des Spitzenclusters vom Land Nordrhein-Westfalen mit bis zu 1,3 Millionen Euro gefördert und hat eine Laufzeit von 36 Monaten.
Umfassendes Kompetenzmodell als Grundlage für großangelegte Datenerhebung
Beim jährlichen Meilensteintreffen Mitte Juni konnten die Projektbeteiligten, bestehend aus dem SICP der Universität Paderborn, der Technischen Hochschule OWL, S&N, Weidmüller, BHTC und NTT Data, erste Projektergebnisse durch quantitative und qualitative Analysen erzielen. Um Unternehmen zukünftig dazu zu befähigen, agile Teams anhand ihrer Kompetenzen optimal zusammenstellen, ist es notwendig, erfolgsrelevante Kompetenzen zu identifizieren. Hierzu wurden die Projektpartner befragt und die Forschungsliteratur zu Erfolgsfaktoren von Teams systematisch analysiert. Das Ergebnis ist ein umfassendes Kompetenzmodell, welches nun die Grundlage für eine großangelegte Datenerhebung bildet. Diese wird ab Juli 2021 bei den Praxispartnern stattfinden und dient dazu, das Kompetenzmodell zu evaluieren und im nächsten Schritt zu optimieren.
Sprachanalyse-Tool erkennt Kompetenzen automatisch
Parallel hierzu wurde eine Audio-Umfrage zum Thema ‚Erfahrungen mit Teamarbeit‘ durchgeführt. Mithilfe qualitativer und quantitativer Analyseverfahren konnte eine semantische Kategorisierung erfolgen und signifikante Wortstämme identifiziert werden. Durch diese Arbeit wurde das geplante Sprachanalyse-Tool so weit entwickelt, dass beispielsweise die beschriebene Teamarbeitskompetenz aus den Antworten heraus automatisch erkannt wird.
Innovative Methodik identifiziert erfolgsrelevante Kompetenzprofile
Zusätzlich konnten mit dem Einsatz einer neuen Methodik, der Qualitative Comparative Analysis (QCA), nun auch erste wertvolle Erkenntnisse für die Unternehmenspraxis gewonnen werden. Die Ergebnisse der Weidmüller-Daten zeigen, dass die Methodik in der Lage ist, wesentliche Kompetenzen und Bündel von Kompetenzen für den Erfolg der Führungskräfte zu identifizieren. Dabei wird vor allem die Bedeutung der Zusammenhänge einzelner Kompetenzen betont.