6 Learnings für die Einführung von Systems Engineering
Unternehmen können durch die Implementierung von Systems Engineering ihre Prozesse verbessern, Kosten senken und die Effektivität ihrer Systeme steigern. Das Einführen von Systems Engineering ist ein allerdings komplexer Prozess, der die Integration von verschiedenen technischen Disziplinen erfordert, um effektive und effiziente Systeme zu entwickeln. Doch wie kann man sicherstellen, dass die Einführung von Systems Engineering erfolgreich verläuft? Um diese Frage zu beantworten, hat das Team des it’s OWL Projekts SE4OWL eine Umfrage durchgeführt, um die wichtigsten Lehren aus der Einführung von Systems Engineering zu sammeln. Das sind die sechs wichtigsten Erkenntnisse aus der Studie:
1. Beginnen Sie Ihre SE-Reise mit externer Hilfe
Mit einer neutralen Perspektive satteln Sie Ihre Prozesse SE-gerecht auf – und planen die SE-Einführung schrittweise.
2. Bauen Sie frühzeitig Kompetenzen auf
Ermitteln Sie erforderliche Fähigkeiten in einer Bedarfsanalyse. Systemdenken und fachübergreifendes Zusammenarbeiten sind unverzichtbare Eigenschaften. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen, sich entsprechend weiterzubilden.
3. Legen Sie Rollen und Verantwortlichkeiten fest
Nehmen Sie von Beginn an geeignete Mitarbeiter:innen als Systemingenieur:innen in die Verantwortung.
4. Machen Sie den Nutzen von SE sichtbar
Arbeiten Sie in Schulungen mit eigenen praxisnahen Beispielen. Setzen Sie SE in kleinen, überschaubaren Piloten mit direktem Nutzen um.
5. Ermöglichen Sie einen offenen und ehrlichen Austausch
Verstehen Sie, dass die SE-Einführung eine große Umstellung für Ihre Mitarbeiter:innen ist. Sie ist nur erfolgreich, wenn Ihr Team den Prozess gemeinsam gestaltet und Einfluss nehmen kann.
6. Coachen Sie Ihr SE-Team zuverlässig
Legen Sie Wert auf die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter:innen. Feste Ansprechpersonen und regelmäßige Sprechstunden schaffen Sicherheit und Orientierung.
Alle Ergebnisse der Studie kostenlos einsehen
Die Studie zur Einführung von Systems Engineering zeigt, dass die erfolgreiche Einführung dieser komplexen Prozesse verschiedene Aspekte berücksichtigen muss.
Die Studie basiert auf 13 Experteninterviews, aus denen Hypothesen abgeleitet wurden. Diese Hypothesen wurden anschließend in einer quantitativen Umfrage mit 112 Teilnehmern validiert. Dabei konnten 40 von 52 Hypothesen bestätigt werden, während nur vier Hypothesen verworfen wurden und weitere acht Hypothesen weder eindeutig bestätigt noch verworfen werden konnten. Hervorzuheben ist, dass mehr als die Hälfte der Teilnehmer aus Deutschland kam, während ca. 25 Prozent aus der internationalen Gemeinschaft und der Rest aus Europa stammte. Die quantitative Studie wurde im Rahmen von Webinaren verteilt, die von der Internationalen Gesellschaft für Systems Engineering und der Gesellschaft für Systems Engineering unterstützt wurden. Besonders bemerkenswert ist, dass 41 Prozent der Teilnehmer über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Systems Engineering verfügen, was den Ergebnissen der Studie eine hohe Qualität verleiht.
Die Ergebnisse der Umfrage liefern wertvolle Erkenntnisse und Empfehlungen für Unternehmen, die eine erfolgreiche Einführung von Systems Engineering anstreben. Die Studie kann unter folgendem Link abgerufen werden: https://www.mdpi.com/2079-8954/11/3/119
Podcast-Tipp zur Studie
Projektkoordinatorin Daria Wilke spricht bei „Engineering der Zukunft – Der clous Podcast“ über die Studie und weitere Lessons Learned.
- Spotify: https://lnkd.in/eZSsfq5s
- Apple: https://lnkd.in/eKA5V_wN
- YouTube: https://lnkd.in/eB-83YDn
